六、沃客成为在线工作平台中的知识生产商

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　　2006年7月，对于WEB2.0时代的新媒体，国内知名的咨询机构赛迪顾问预测：到2008年，中国网络媒体市场规模将达到160.8亿元，从2005年到2008年这短短的三年中，新兴媒体年平均增长率高达42.2%。

　　而此前美国Universal McCann and Insight Express在2006年4月对美国重度互联网网民的互联网使用调查中发现，有22%的用户表示在未来打算适用IPTV服务，有18%的用户表示希望访问视频网站使用视频服务(Podcasting)，还有18%的用户对VOIP表现了极大的兴趣。而未来互联网的产业投资也会主要集中在以上领域，另外还保留RSS阅读器(RSS feeds)、P2P分享(Peer-to-peer file sharing)等热点领域上。

　　七、反哺新媒体成为报媒的重要布局

　　2006年，以报业为代表的传统媒体开始了一场全新战役，这场战役不仅仅是针对新媒体的，也是针对传统媒体自身资源被无偿使用的过去的。2006年1月12日，南方报业新媒体项目奥一网(oeeee.com)正式上线测试，奥一网投资上亿元，据称，是国内39个报业集团中最大的新媒体布局项目。这家新兴媒体，集合了南方报业传媒集团强势新闻资源，又大量购买了各地主流媒体的新闻资讯，在此基础上建立了完备的新闻库。目的有二：利用网络对传统纸媒的采编模式进行重组，重新建构新闻采编模式；建设全国性的报料平台--南方报业传媒集团遍布全国的近千名记者与新闻博客相结合的方式，使得新闻的原创性与专业性大大增强。而台北的《中央日报》因财政困难去年6月停刊后转为"网络报"，以期"浴火重生"。

　　显然，传统媒体的这股力量不仅仅是南方报业集团一家，此前，解放日报报业集团就宣布为其下属《新闻报》的嗨嗨网(highai.com)投资1000万元，打造传统媒体自己的新媒体平台。而前年12月15日，成都日报报业集体已推出Digjoy聚合传媒，包括国内第一份多媒体报《Digjoy报》、4份多媒体杂志、6本电子书籍。

　　传统媒体对新媒体的感情与态度一直以来都非常复杂。一方面不得不选择与新媒体的合作，以无偿或接近无偿的方式提供自己的原创内容；另一方面随着其立身之本--"原创内容"被大量复制，传统媒体的自身价值被一再磨损、消耗。是继续反哺？还是选择反扑？对于传统媒体而言，的确是个两难命题！

　　八、反扑新媒体成为电视传媒竞争合作战略的重要"王牌"

　　2006年10月成立的全国电视台"网络视频联盟"也是传统媒体反扑的一个标志性事件。"网络视频联盟"以CCTV.COM为平台，集成全国电视台及其他机构优质视频节目资源，发挥母体优势，采用国际上最先进的内容与广告营销方式,在全方位提升各电视台影响力和各传统媒体子网站访问量，以期占领新兴传播阵地。

　　"合纵连横"是传统媒体应对新媒体入侵的主要策略，除此，积极拥抱新技术，发展自身的新媒体业务也成为传统媒体寻找出路的另一方式。2006年8月末，南广传媒集团开始潜入新媒体，他们获得广电总局发放的第三张IPTV全国运营牌照，成为继上海文广、央视之后，又一家有权在全国范围内经营IPTV业务的电视台，开始在新媒体业务中崭露头角。

　　网络媒体正在成为电视媒体的一种强有力的补充。在这一认识下，电视媒体与网络媒体合作的行动正在加快。2006年11月15日，东方卫视与新浪网联合召开新闻发布会，正式宣布双方达成战略合作伙伴关系，这家上海文广重拳打造的传媒旗舰在扬帆远行时，将伙伴锁定在新浪这家在全球范围内拥有超过2.3亿注册用户的网络媒体身上。

　　至于这些传统媒体的反扑之举日后会不会演化成为"反哺"之为，我们一时还很难做出判断，但可以肯定的是，媒体生态格局的新一轮较量正在开始。此时，是"渠道为王"还是"内容为王"将成为一个新命题被搬上舞台。

　　九、手机电视：辅助媒介给传媒业带来主流想像

　　2006年9月7日，北京DAB移动多媒体广播业务正式启动，目前DAB能同时转播12套北京人民广播电台的现有节目，今后还将陆续转播中央人民广播电台和中国国际广播电台的节目。

　　2006年9月10日由中国主要电信运营商和信息产品制造商发起的"移动多媒体技术联盟"在北京成立，该联盟预测说，在政策、商业模式、第三代移动通信技术、北京奥运会等因素的推动下，2008年中国手机电视的市场规模将达60.5亿元人民币。正是冲着这个吸引人的数字，移动与广电展开了速度之争。

　　面对这一切，移动说："手机电视资费降价了，每月只要10元钱，比有线电视还便宜！"广电说："我们的手机电视是免费的，收视效果好！"移动与广电齐声说："解决了收听终端与资费之后，用户便很容易接受终端从一个大屏幕变为手中的小屏幕"。然而，现实果真如此美好吗？

　　手机电视，说到底是一种辅助媒介，对于一个辅助媒介而言，有太多的主流梦想并不是一件很好的事情，它有可能将一个产业的发展引入歧途。从传播学的角度审视手机电视的未来，无论是从"受众的受传心理及特质"，还是它"同质化的内容构成"，以及"媒介品种繁荣带来的新制约"，都决定着它的身份是辅助媒介。

　　十、网络电台：三角格局与二元模式并存共进

　　"网络电台"是2006年广播发展的一个热点词，它是新旧媒体融合的一个产物，是传统广播在网络时代的延伸或者说是重生。网络电台(或称网络广播)即指在网上提供音频服务的广播业务提供商，向听众提供包括在线收听、下载以及播客上传与RSS聚合等多样服务的一种新型广播形态。它与传统广播的网络版不同，它有自己原创的节目及独有的互动方式，RSS及播客技术的应运使得其发展天空间空前扩大。目前中国国内的网络电台主要分为三种类型，一为政府网络电台、二为商业网络电台、三为个人网络电台。国内有代表性的个人网络电台主要有"萤火虫网络电台"、"天网网络电台"。个人网络电台主要着重于个人对于社会公共事务的参与，它的繁荣一方面得益于科技发展带来的广播技术门槛降低；一方面反映出它是社会宽容与民间思想活跃的产物。商业网络电台大多依托于其强大的商业网站，是由原有商业网站的音频服务发展而来的，后来独立出来成为了现在的商业网络电台，比如21CN网络电台、QQ网络电台与猫扑电台、新浪电台等。

　　网络电台的发展正是这三类电台平衡与合作的结果，它的未来发展有两种模式。一为"兼容"模式，主要是指政府网络电台能够起到容纳与联合个人网络电台的作用，从而实现了"精英平台"与"大众平台"的完美融合。二为"联合"模式，主要是指政府网络电台与商业网络电台的联合策略，从而实现"公共服务"与"商业服务"的有机结合。